《只要做對一次》：在意該在意的，別怕不該怕的

一直覺得創投產業離我們很遙遠，但是讀完這16個人的故事才發現，其實這些失敗與成功，就差不多是發生在30歲開始這個年紀，或者是從年輕時開始醞釀。

我們天生喜歡故事，特別是那些檯面下的故事。這本書以16位創投者的故事做為基底，倒不是要教我們如何創造，而是想與讀者分享這些人故事背後的那些特殊點。或許就是這些小小的不一樣，造就了不同人的人生故事。

 

只要做對一次：16個重寫規則、翻轉世界的超級創業家

You Only Have to Be Right Once
The Unprecedented Rise of the Instant Tech Billionaires

BY Randall Lane / Forbes

天下雜誌／2017/03出版

 「最大的成功，從不怕開始」是這本書很關鍵的主軸，我們可以從這16個故事裡，找到一些共通的「不怕」。

1.「不要怕年輕」：
如書中所寫的「年輕再也不是劣勢，這扭轉了幾乎貫穿整個文明史的模式。過去，不管是鐵匠或是律師，智慧和經驗都讓年紀愈大的人愈有價值。這樣的模式已經改變」。

2.「不要怕愛錢」：
在創投的潮流裡，「沒有人因為他們的財富而厭惡他們」；但是，適時的反思財富之於自己的關係，也是讓人得以好好創新的關鍵，如Instagram的Kevin Systrom所言：「我覺得不把重心放在錢，能讓我保持頭腦清醒，因為到最後，太有錢很可能會把人逼瘋。」

3.「不要怕與眾不同」：
賈伯斯、蓋茲和戴爾等人，讓輟學變成可被接受的事。Facebook的Sean Parker也以其個性輕浮、瘋狂和不可預測、讓人不安聞名。有人說，「他是一個很難捉摸的人。」而Tesla的創辦人Elon Musk則是個誠實到會讓人受傷、受不了的人，他姊姊曾說：「但他不是真的壞心或故意想讓你難過，他也希望別人對他誠實。」而Palantir的創辦人Alex Karp則更位超級怪人。這位終身的光棍（他說安頓成家的想法讓他全身不舒服）以他偏執的個性聞名：他不到三分鐘就能解決魔術方塊，每天游泳和練習氣功的冥想打坐，學過合氣道和柔術。他辦公室裡的櫥櫃擺著維他命、二十副一模一樣的蛙鏡，以及消毒洗手液。

4.「不要怕失敗」：
這是老生常談了，但是搭配這些故事你會發現，整個創投生態系的基礎就是失敗；最大的成功都是發生在人們不害怕失敗時。如書名所示，有時你只需要做對一次，事情就不一樣了。」Box創辦人Aaron Levie就表示：「失敗？我不會這麼下結論。當然，它們沒有成功，但每個計劃我都有收穫。」

5.「不要怕從零開始」：
Angel Investor創辦人諾扎德沒有矽谷大公司的名片，沒有企管碩士學位，也沒有博士頭銜。沒有任何科技背景，從未在任何科技公司任職。但一句話讓他豁出去了：「不要求，就得不到」。WhatsApp創業初期的辦公事在山景市區，是向Evernote他們租用倉庫改裝而成的辦公空間，桌子是ikea買的平價品。為了保暖，員工披著毛毯工作。因為辦公室沒有招牌。指引公司位置的文字是：「找到Evernote大樓，繞到後面，找一扇沒有標誌的門。敲門。」

6.「不怕繞路與迷惘」：
Spotify創辦人Daniel Ek曾經迷惘過：「我毫無頭緒，不知道自己是誰、想成為什麼樣的人」。Twitter創辦人Jack Dorsey在創業前，沒有展現出特別出眾的才能，反而做了一堆與創業無關的事：寫過調度救護車和警車的軟體、大學輟學兩次、畫植物素描、成為有照按摩師，嘗試時裝設計，想競選紐約市長。他母親有時候很擔心他能不能找到自己的方向感。不過，他知道自己要什麼。這些看似的岔路都在邁向目標的路線上。

再來是幾個「要做」的事。

1.「要找到使用者真正需要的」：
有位法學院學生在期末考筆記型電腦當機後寫信給Dropbox：「如果不是Dropbox，我就無法念完法學院，現在一定流落街頭。」Dropbox知道使用者的切心之痛是什麼。「我們創造的是一項功能，不是產品。」而Airbnb提倡的共享經濟，其實遠在貨幣出現之前就存在了。他們只是利用新科技為這個古老以物易物本能提供了潤滑劑。

2.「只有專業還不夠，多項專長的交集（如管理）才可能創造那對的一次」：
Dropbox創辦人Drew Houston所言，「聰明還不夠；沒有人是天生的執行長，但不會有人告訴你這些，雜誌上的報導好像祖克柏有一天醒來突然就擁有一家改變全世界溝通方式、價值數十億美元的公司。根本沒這種事。」Twitter創辦人在管理上自有一套「寬嚴並濟」的方法：在公司，只要共同依循一套核心價值，大家幾乎可以完全自治。多西經常說，注意最小的細節，同時不忘真正重要的大方向。

3.「要有耐心，考量現實」：
WhatsApp的Jan Koum常說：「現在放棄就太笨了」、「再給它幾個月時間。」Palantir的Alex Karp則說：「在我們運作的真實世界，完美並不存在，我們不得不權衡利弊輕重。」

4. 「要專注」：
WhatsApp創辦人的風格是專注。「我想做一件事，並且把它做好。」Facebook的Sean Parker則說：「專注在最精選的關鍵問題，不急於推出沒人要的創新。」他曾表示，專心在一件事情上時，他會自動擋掉其他一切，進入一種出神狀態。外在世界瞬間退到背景之外，時間也跟著隱形。「我必須不斷重新安排時程，但我試著專注在最有價值的事情上，把那些關鍵事項做到完美。」

5. 「要慎選夥伴、團隊合作與互信」：

Spotify創辦人Daniel Ek說：「要一起創業，我一定要很喜歡對方，親到就像兄弟一樣，因為我們會面對許許多多的難題。公司的價值就是你們共同解決問題的總和。」Twitter創辦人Jack Dorsey鼓勵大家在開放空間工作，大家經過彼此身邊，就可以互相教導新東西。對他來說，運作良好的公司模式就像一個編輯部，員工可以透過提出好的創意，大幅改變公司的走向。透明和信任是一切的推手。

6.「記得初衷與做出區別」：
Spotify的目標不只是一個擁有創新營運模式、能合法免費隨選播放幾乎所有歌曲的音樂播放軟體，而是打造整個音樂生態系。創辦人說：「我不是發明家，我只想把現有的東西變得更好。」Tumblr的David Karp則表示：Facebook致力於「讓世界更開放和連結」，而Tumblr的信念是邀請使用者「跟隨創造世界的人們」。

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期望這份小小的整理可以陪伴大家切入這16個故事。整理之後的資訊是冰冷的，故事裡面則可以感受到每個主角的溫度。非常推薦這本書給懷抱有創業夢，在人生路上迷惘的朋友；看看別人的故事，思考自己的未來。