2016新年新計畫:商業思維書籍,去年來不及看,今年看還來的及

原文標題:33 business books every professional should read before turning 30
原文出處:Business Insider (網址)

缺乏商業、企管、行銷等基礎知識,其實使臨床心理師還蠻關在象牙塔裡的。我們雖然有很好的「商品」,但往往很少民眾知道我們,知道我們能提供的服務。

事實上,商業的本質仍然是「人」,是人在操控、人在被操控。所以,很多商業類書籍其實很心理,了解這些知識,對於我們做人處事、下對判斷來說,都是有幫助的。

意外發現了這份書單,頗多都有中文版的,在此與各位朋友分享 :)

希望自己在2016可以慢慢把這些書讀過,思考臨床心理如何更能被看見與使用。

誰適合這份書單:
  • 喜歡心理學,喜歡思考的人
  • 人生正邁入30的階段,或者已經走上30階段者
  • 對於「生涯」、「財務」、「決策」等概念有興趣的人
  • 想在自己的專業、事業上,走得更順利
以下順序無任何特定原則,我會把有中譯本的放在前面:


01@ 'The Black Swan' by Nassim Taleb(原文書$595)
(中文版:黑天鵝效應,$450)

 

所謂黑天鵝,是指看似極不可能發生的事件,它具三大特性:不可預測性;衝擊力強大;以及,一旦發生之後,我們會編造出某種解釋,使它看起來不如實際上那麼隨機,而且更易於預測。Google的驚人成就就是一個黑天鵝事件;九一一也是。作者認為黑天鵝潛藏在幾乎每一件事的背後——從宗教之興起,到我們個人生活中的大小事件。
為什麼要等到事情發生之後,我們才認得出黑天鵝現象呢?部分的答案是,在應該注意普遍現象時,人們長久以來卻習慣注意特定事件。我們習慣注意已經知道的事情,卻一而再再而三忽略我們所不知道的事情。因此,我們無法真正地評估機會;我們很容易將事情簡化、予以敘述、分類;而且我們不夠開放,沒能珍視那些能夠想像「不可能事物」的人。

多年來,作者一直在研究我們是怎樣欺騙自己,以為自己知道的比實際上知道的還多。我們總是只看到無足輕重的事情,而大的事件卻繼續在你我的驚嘆聲中出現,並形塑著這個世界。本書試圖解釋我們對於「我們所不知道的事物」所知道的一切。作者提出簡單得令人吃驚的技巧,協助讀者面對黑天鵝現象,並從這些意外的大事件獲益。

優雅、驚豔,且應用廣泛,《黑天鵝效應》猛力衝擊了文化業、社交圈和知識界,成為琅琅上口、被廣為引用的概念和詞彙。作者在擴充新版中新增五萬餘字,提出違反直覺卻實用的作法,能提高社會和我們自己對黑天鵝事件的免疫力,得以在極端世界中生存。《黑天鵝效應》已改變了許多人的世界觀,生活在黑天鵝事件層出不窮的世界,每個人都該讀這本書。


02@ 'Lean In' by Sheryl Sandberg(原文書:$415)
(中譯版:挺身而進,$249

 


你可能不知道,你限制了自己。如果你毫無畏懼,你會怎麼做?你是不是也曾質疑自己的能力、壓抑自己的表現,在該積極進取時反而退縮?你是否也因要兼顧工作與家庭感到分身乏術?

生涯,從來不是只有上下的單向道階梯!這本書將幫助你,看到壓抑自己的盲點、突破限縮自己的內心障礙,讓你自信表現,挺身而進!

桑德伯格是臉書營運長,自2007年起連續6年獲選為《財星》雜誌50大最有權力的商業女性,並榮登2012年及2013年《時代》雜誌全球百大影響力人物。2010年12月,她在TEDTalks發表激勵人心的演說,談到很多女性在無意間縮限了自己的工作生涯。她鼓勵女性「往桌前坐」、接受挑戰、積極追求各種目標。這場精彩演講掀起了一股風潮,至今累積330萬次的點閱。

桑德伯格從她自己二十年工作經歷,問了一個最關鍵的問題:為什麼到了今天,位居高階領導位置的女性,還是如此稀少?在已開發國家中,包括台灣在內,女性大學畢業生早已超過50%,在競爭最激烈的法學院的比例也超過男性,但女性在全球議會、企業高層、董事席次所佔的比例都不到20%,除了一些社會制度因素、女性生育的生理條件之外,女性是不是自己限制了自己?

在本書中,桑德伯格延續她在TEDTalks掀起的話題,首度完整公開從成長背景、哈佛求學經驗、世界銀行助理、麥肯錫顧問、美國財政部幕僚長、谷歌副總裁到臉書營運長,一路觀察、體驗到的職場問題,並點出關鍵應對心態,同時旁徵博引扎實的研究資料,釐清職場女性在生活與各種選擇中所面臨的層層迷霧和偏誤。桑德伯格詳述個人的選擇與錯誤,大方分享她為自己、事業及家人做抉擇所面對的日常交戰、掙扎。此外,她也針對談判技巧、尋找人生導師,以及如何打造令人滿意的工作生涯等議題提出實用的建議。桑德伯格鼓勵女性設下界線,別再相信「兼顧一切」的迷思。對於女性如何結合事業成就與自我實現,桑德伯格提供了具體的建議,並證明男性如果支持女性同事和伴侶,也能跟著受惠。

  本書以幽默、睿智的筆觸撰寫,是鼓舞人心的行動呼籲,也是個人成長的藍圖。如果你對自己有所期待,這本書就是為你所寫!如果你在思索生涯,這本書將幫你懷抱夢想、尋找火箭型機會;如果你身為主管,這本書將幫你建立各展所長的團隊、善用坦誠溝通的力量;如果你為人父母,這本書將幫你突破刻板印象的局限,給孩子更寬廣的天空!未來,取決於我們興趣與熱情,而非性別。突破內心的障礙,挺身而進!


03@ 'Give and Take' by Adam Grant(原文書$391)
(中譯本:給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課,$315)

  

有「正向心理學明日之星」美譽,不到三十歲,就成為華頓商學院最年輕終身聘教授的亞當‧格蘭特,當他還在哈佛大學念書時就開始探討目前最成功的企業家的行為動機,經過多年實證研究,他得到了一個簡單卻具有決定性的結論:我們的世界分成給予者、索取者和互利者三種人。「給予者」總是樂於分享;「索取者」只在乎自己的利益;「互利者」則為了可預期的好處,願意付出相對的代價。

一般人總認為商場如戰場,掠奪才是王道,但格蘭特教授卻發現,能夠帶領公司走向成功的人,並不是「索取者」和「互利者」,反而是「給予者」。那些信奉「利他主義」的人從長遠的角度來看,往往才會是最後的贏家。

就像著名化學公司總裁杭士曼,曾經白白將九千八百萬美元的利潤拱手讓人,只為了信守和合作對象的口頭承諾;當公司經營慘澹時,他更不惜貸款來維持慈善事業。這些看似「吃虧」的決定,最後卻使他成為目前全世界最富有的人之一。

格蘭特教授在書中透過令人信服的心理學研究成果,以及各種日常生活上的案例,以強而有力的論證說明「給予者最有力量」的道理,並告訴我們,未來將是「分享」和「合作」的時代,成功的鎖鑰在於「謙遜」和「柔軟」。當「索取者」只注重自身權益、「互利者」只衡量公平往來,只有「給予者」的影響力,才能真正為團體帶來穩定而持久的力量!


04@ 'Zero to One' by Peter Thiel(原文書:499)
(中譯本:從0到1:打開世界運作的未知祕密,在意想不到之處發現價值,$284)

 

史丹佛大學改變未來的一堂課:矽谷傳奇創業家、PayPal創辦人「彼得提爾」第一手分享。

複製別人的模式比創新事物容易。做大家都知道怎麼做的事、提供更多熟悉的東西,這是由1到n。不過如果只複製前人的路,就無法學習到他們的精髓。創新是由0到1。創新獨一無二,創新的時機與開創出的結果也是新鮮奇特的。這本書講的就是創新的秘密。

這不只是一本商業書,它將帶領你穿越歷史,從哲學、經濟、商業等多元角度,解讀世界的發展脈絡,進一步分析彼得‧提爾創業的心法與思考的角度,期盼帶給讀者超越學術限制、了解更多現實世界運轉的邏輯與經驗分享,幫助你思考從0到1的秘密,從秘密中發掘機會。

彼得‧提爾(Peter Thiel)是PayPal和Palantir共同創辦人,臉書第一位外部投資人,率先注資Yelp、LinkedIn、SpaceX、Spotify、Airbnb等新創企業。他念哲學與法律,卻在科技、創投世界大放異彩;成立提爾獎學金,鼓勵年輕人休學創業,激發自己的潛力。

提爾獨特的邏輯與眼光,帶你在意想不到之處發現價值。這不是一般的商業書。在新科技劇烈改變世界的今日,想要成功,你必須在一切發生之前研究結局。你必須質疑你的構想,從零開始重新思考。從0到1,為自己創造無限機會與價值!


05@ '#GirlBoss' by Sophia Amoruso(原文書$249)
(中譯本:正妹CEO:她從街頭流浪妹變身億萬女老闆,$288)

 

蘇菲亞阿莫魯索在網路上賣掉的第一件東西,不是衣服,是一本偷來的書。青少年時代過著搭人便車、在垃圾中找東西吃,和在店家順手牽羊的生涯。22歲時她罹患疝氣需要醫療保險,不得不去上班,但還是又窮、又沒目標。

所以她在eBay拍賣網站上開起店來,並起名為「Nasty Gal Vintage」(壞女孩古著)。2014年成為市值逾一億美元企業「Nasty Gal」的執行長與創意總監,還有350名員工。

阿莫魯索絕對不是正統的CEO(她沒辦法當任何正統的人或東西),她寫這本書,是為讀者(無論是邊緣人或是行家)找出獨特的成功路,即使這條路跟鬼一樣崎嶇,而且一路上都是唱衰的人。

《正妹CEO》是阿莫魯索的故事,但遠比個人傳記有意義得多。內容深入又私密,道理卻全世界的人都看得懂、用得著。文中充滿刺耳的警示聲(「嘿!你沒那麼特別」),細緻又誠實的觀察(「失敗是你自己發明出來的」)還有耀眼新星Nasty Gal竄起背後的故事。證明了一件事:成功並不是你在高中或大學(如果有念的話)有多受歡迎,而是在突破現有規則時信任你的直覺,跟隨你的勇氣。

正妹CEO的人生操之在己。她努力爭取,所以想要什麼都能如願以償。身為正妹CEO,要掌控一切,也承擔責任。她是位鬥士,知道何時出招,何時又該順勢而為。有時她打破規則,有時照規矩走,但永遠是她說了算。她知道要往哪裡去,不過一路上可不能少了樂趣。

正如阿莫魯索給讀者的三項忠告:「永遠不要長大;不要變成無聊的人;不要被那些有權有勢的人打消志氣。沒問題吧?酷。那麼,我們開始吧!」


05@ 'How to Win Friends & Influence People' by Dale Carnegie(原文書:$221)
(中譯本:卡內基溝通與人際關係:如何贏取友誼與影響他人,$198)


這本書會幫助你達到八個目標:一、跳出窠臼,用新的方式思考,產生新的觀點,發現新的目標。二、很快而且很容易交到新朋友。三、受人歡迎。四、使別人的想法同你一樣。五、增加你的影響力、你的信服力和完成事物的能力。六、處理別人的抱怨,避免紛爭,使你的人際關係保持順暢。七、演講能講得更好,與人交談生動有趣。八、在同儕之中,引起大家做事的熱忱。



 

《未來在等待的人才》作者丹尼爾.品克就人類真正的激勵源頭做了一番撼動管理典範的檢視,指出人類或可利用這個洞察走向更有智慧的工作方式和更好的生活。

大部分的人都相信,無論是激勵自己或他人,最好的方法就是以金錢之類的外在酬賞做為誘因──也就是胡蘿蔔加棍子。丹尼爾.品克直言這是錯誤做法。無論是工作、學校或家庭,要獲得卓越表現和高度滿足,奧祕其實繫於人類的一股內在需求──嚮往主導自己人生、學習新知、創造新局,貢獻一己之力讓世界更上層樓。

品克以四十年來攸關人類激勵的科學研究做為理論依據,將科學所知和企業所為之間存在的不配稱揭露於世。雖然胡蘿蔔加棍子在二十世紀曾經奏效,但面臨現今趨勢的挑戰,用它來激勵員工其實是大錯特錯。品克檢視了真正具有激勵效用的三個要素:自主、專精、目的,並點出許多充滿巧思且令人驚艷的門道,引領我們付諸實踐,不僅可以改變人們的思維,也將徹底改變你我的生活。

說到激勵,科學所知和企業所為之間有一條鴻溝存在。目前的企業作業系統是以胡蘿蔔和棍子這類外在誘因做為核心,不僅效果不彰,還常常弊多於利。我們需要一個升級版,而科學已為我們指引了方向。這個嶄新系統包含三大元素:(一)自主──主導我們自己人生的欲望;(二)專精──對自己念茲在茲的事情精益求精的衝動;(三)目的──從事一個超越小我的遠大目標的渴望。

過去,我們大部分的人都遵循著如下的行為模式:老闆答應我們加薪,我們工作就格外賣力;用功可望拿到好分數,我們就花更多時間讀書;遲到要扣薪水,我們就乖乖準時上班……這一切係由外在動機所構築出的回報系統──只是我們所有人都是追著棍子上的胡蘿蔔跑的驢子。這種動機論在大量生產的工業時代或許行之有效,但隨著資訊時代取代工業時代以降,短期獎勵和依據績效計酬的薪資制度往往效果不彰甚至弊多於利,而外在動機論也往往讓有關創意的問題解決陷入困境。人類天生就有追求新奇與挑戰、延伸並鍛鍊自己能力、主動探索與學習的內在傾向,如今我們所從事的那些非制式化、藝術創意,或是宏大遠景的工作,在在需要經由內在動機來達成目標。這種內在動機論已然超越外在動機論,成為現代生活最有希望的一種力量,不僅是個人轉型圖進最有力的一個工具,同時也是你我必須瞭解並活用的最新人才趨勢。


07@ 'The Power of Habit' by Charles Duhigg(原文書:$442)
(中譯本:為什麼我們這樣生活,那樣工作?,$324)

 

本書2012年初一出版,就引起歐美主流媒體爭相推薦,暴紅登上《紐約時報》暢銷書榜第二名,並且熱賣至今,高踞排行榜不墜。作者也親自拍了精采的宣傳影片,解說如何有效地診斷並改變習慣、進而改造生活與事業。

一流企業(寶僑、微軟、Google等)與世界級大學(哈佛、耶魯、劍橋、MIT等)都在研究的最熱門學問——「習慣的力量」。不論你想聰明理財、規律運動、成功減重、養育小孩、增加工作效率、革新企業組織都能利用「習慣的力量」達到目的。一名年輕女子走進實驗室,過去兩年她整個人改頭換面,不但不再抽菸,開始跑馬拉松,工作也一帆風順。神經學家發現,她的腦部活動模式已經完全改變。寶僑公司的行銷人員觀察家庭主婦鋪床的過程,他們想知道新產品該如何廣告才能打動人心,之後發現一個細微到幾乎無法察覺的行為模式,於是稍稍改變一下廣告內容,最終一年賺了十億美元。

  ◎寫「飲食日記」可以減肥?
  ◎失去記憶的人畫不出住家位置圖,卻能順利走回家?
  ◎工廠注重安全措施,結果增加營收與獲利,股價大漲?
  ◎星巴克如何讓一個EQ有障礙的人成為明星級店長?

其實,它們都是透過改變日常「習慣」而達到的。原來,人每天的活動中,逾40%是習慣,而不是自己主動的決定。譬如:我們每天早上做的第一件事、出門前會跟家人說的話、走哪一條路到辦公室、上班時組織思緒或安排作業程序、上餐館會點什麼菜、多久運動一次等等,我們生活與工作的方式,很少不是因為習慣。

習慣的定義為:刻意或深思後而做了選擇,過了一段時間之後,不再思考卻仍繼續、往往每天都在做的行為。一開始,我們會動腦決定自己該吃多少,在辦公室該專心做什麼,該多久去小酌一次,或什麼時候該去慢跑。不過一陣子之後,我們不再深思,也不再選擇,一切變成自動自發。這是我們神經系統的自然反應。習慣成形後,人腦便停止全心全意參與決策過程,所以除非你刻意對抗某個習慣,或是意識到其他新習慣存在,否則該行為模式會自然而然啟動上路。

幸好,習慣強而有力,卻也脆弱易摧;習慣會自然而然不知不覺出現,卻也能刻意培養;習慣常未經同意便自行探出頭來,卻也能被拆卸重新組裝。本書作者引用近二十年科學家與商業界的「習慣學」研究,包括數百篇學術研究、三百多位科學家與企業主管的訪談,以及數十家企業的實地研究結果,分成三部分來探討個人的習慣、成功企業或組織的習慣以及社會群體的習慣。他教我們:只要掌握「習慣迴路」,學習觀察生活周遭的提示訊號與獎酬,就能輕鬆拆解習慣的步驟,達成每一件你想做到的事。

只要學會利用「習慣的力量」,就能讓人生與事業脫胎換骨!本書分成三部分。第一部分的重點在於每個人的習慣到底從何而來,深入探索習慣養成的神經學原理,新習慣如何養成,舊習慣又該如何戒掉。第二部分深入分析成功企業與組織的好習慣,譬如一家面臨瓶頸的公司如何靠著一個核心習慣而成功轉型,變成道瓊工業平均指數裡的第一優等生;也說明當組織慣例亂了調,會犯下怎樣要命的失誤。第三部分檢視社會的習慣,看一位精神領袖如何替人們建立新的習慣而成功改良社會觀念與風氣。最後還深入探究棘手的道德問題:英國一位殺人犯若能頭頭是道說服他人自己是因習慣而殺人,能否因此重獲自由?


08@ 'Getting Things Done' by David Allen(原文書:$470)
(中譯本:搞定,兩分鐘輕鬆管理工作與生活;絕版

 

在今日資訊及責任充塞的世界裡,昨日的時間控管系統已不靈光。資深管理顧問兼訓練講師大衛.艾倫往來微軟、洛克希德、美國司法部等大企業,引進各場研討會中的實戰策略。從他的研究觀察中發現,一旦行事曆受干擾,「時間管理系統」將一無是處;電子郵件故障時,「排定優先順序」也沒有用;目標不明確,「拖延策略」根本無濟於事。

本書將工作流量管理及個人生產力的要素,以時間順序編排,分成三部份討論。好事不多磨的關鍵就在於──放輕鬆。生產力和放鬆能力有直接關係。只有心思澄靜、思緒分明,才能工作無壓力、創意無窮盡。追求速率與效率必然產生壓力嗎?答案是否定的。凡事有計畫進行、身心妥善,便可以在加速時減低摩擦,高效時降低阻力。作者整理出經營工作生涯的五階段,及落實規劃的步驟,輔以時間管理及相關工具的準備,讓你好事不再多磨。


09@ 'Linchpin' by Seth Godin(原文書:$560)
(中譯本:夠關鍵,公司就不能沒有你,$306)

 

字字珠璣,撼動讀者:亞馬遜網路書店逾350名讀者如夢初醒,寫評力薦!一本讀完後會餘音繞梁的書。讀了,你只能選擇不一樣;讀了,你會記起你曾有的夢想。

有沒有想過:蘋果若沒有賈伯斯,還像蘋果嗎?為何眾多名牌精品都「剛好」來自法國呢?

有沒有準備好:未來是個沒有地圖的世界;平庸從此無利可圖!抓緊機會,你得趁早脫離「免洗可替換員工」之林,成為「不可或缺的關鍵人物」!

職場正在快速改變。聽命行事的白領工作正在消失……這些消失中的工作,跟我們很多人的工作竟然「一模一樣」……總而言之,乖乖上班得不到保障。金融海嘯一定會再發生不只一次,公司若要放無薪假、減薪、裁員時,你在安全名單裡嗎?

昨日的職場鐵則(產出一堆「免洗好替換員工」)。低頭耕耘、循規蹈矩、準時上班、全力以赴、咬牙苦撐……最後一分耕耘一定會有一分收穫。但不消說,有眼睛的都看得到,這樣的夢已經幻滅了。

今日和明日的職場黃金律(「關鍵人物」當道)。讓自己才華洋溢、雍容大器、創意滿盈、睿智敢行、人脈匯集……於是人家想不巴結你都不行。停下來認真想一下,你夠關鍵嗎?

如果你只知道怎麼當個小螺絲釘,很抱歉,那你未來很難混得多好。用下面的問題很快考自己一遍,你就知道自己算不算「不可或缺」:曾經讓什麼卡住的東西再度轉動起來嗎?曾經慧眼發覺別人找不到的捷徑嗎?解決別人丈二金剛不得其解的難題?想辦法讓原本停擺的東西重新運作起來?跟別人怎麼也找不著的人搭上線?一次也好,有嗎?千萬別再幻想「錢多、事少、離家近」…… 如果你的工作內容可以寫成一本手冊,那你還會是公司的寶嗎?

成為關鍵人物的關鍵思惟。今天產品要成功,唯一一條路就是要成為大家掛在嘴巴上的風雲產品,但如果是人呢?如何才能讓大家注意到你,你有什麼可以讓大家津津樂道的?一個人的前途完全取決自己的世界觀,因此你要知道:
  1. 如果你一心只想找個平凡穩定的工作,極可能是受到教育、教條洗腦的結果。我們在學校學習的是服從、聽話,跟別人一模一樣。(詳見第3章:洗腦的過程)。
  2. 追求廉價商品及勞工的工廠就是我們熟知的勞動市場,即使是白領工作,工作內容仍是計畫好的,控制下的,仍是說換就可以換的小螺絲釘。但這個舊世界正在快速瓦解。(詳見第1章:職場的美麗新世界)
  3. 以往,你不是資本家,就是當無產勞工,然而今日的生產工具可能只需一台電腦加網路連線,你有全新的機會,可以改當關鍵人物。你的才華、人脈、特色都可以讓你發光發熱。(詳見第1章:職場的美麗新世界)
  4. 能讓顧客「哇」的公司,裡頭一定有關鍵人物藏身。關鍵人物不會是丟履歷表找工作的人,他的工作內容也無法寫成一本手冊,否則也就不會是公司的寶了。(詳見第4章:成為關鍵人物)
  5. 你可以有機會變成關鍵人物,但首先要克服阻力。人有兩個腦,其中一個叫蜥蜴腦(主宰求生存的本能),喜歡你躲到安全的地方不出來。在你的腦海中拼命指揮,一直給你阻力,讓你氣餒,不敢豁出去,最後一事無成。(詳見第6章:阻力)
  6. 再來你得下定決心選擇自己特有的「超能力」(詳見第9章:做出選擇及10章:人際連結的文化),最好有包括以下七種(詳見第11章:關鍵人物必備的七種能力),才能變得不可或缺:1. 扮演組織成員間的獨特介面。2. 提供獨特的創意。3. 管理極度複雜的處境或組織。4. 引領潮流:告訴顧客現在流行什麼。5. 激發員工士氣。6. 提供深度的專業知識。7. 具備獨特的技術或能力。
每天總會有那麼幾個人會去改變一切,而這幾個人,可以是你。


10@ 'Never Eat Alone' by Keith Ferrazzi(原文書:$945)
(中譯本:別自個兒用餐:製造機緣、串聯社群,把路人變貴人的33個人脈法則,$277)

 

沒有人能憑一己之力成功,威力無窮的人生法則就是-用對理由、認識對的人,建立貴人圈,改變自己的命運!

成功人生=你遇到的人+你們共同創造的事物。為何有些人成就非凡,有些人就辦不到?為什麼有些人總有貴人相助,有些人卻處處碰壁?資質、出身都是次要因素,關鍵是掌握建立關係的技巧,把自己放進貴人圈。

每個人的家世背景不同,但是過去從來不必然是未來的開端。本書作者法拉利很早就體認到:要在任何領域成功,都必須學會與人相處、與人合作;任何金錢與數字都抵不過一個不變的事實-商場,是人的世界,你認識誰,就決定了你是誰。法拉利觀察,即使是同班的哈佛同儕,最缺乏的也是培養與建立人際關係技巧。

本書內容分成五篇,從心態、訣竅、化疏為親、數位時代的人脈拓展到提升自我與回饋。作者將它歸納成四個關鍵技巧,幫助你找到拓展人脈與夢想的真誠路徑。

讓他人更成功:用心傾聽、大方無私。將人脈圈交錯:巧妙連結、圈子加深加廣。關係行動計畫表:三個步驟打入夢想人脈圈。製造機緣:加入活動主辦團隊、八個職業認識人脈達人

本書也收錄了作者與眾多重量級領導人物的人脈故事,如柯林頓、卡內基等全球人脈達人,他們如何聰明而靈活地將自己的理念和產品賣給全世界。本書將你對人脈經營的所有疑惑一網打盡,只要「用對理由、認識對的人」,沒有打不進的貴人圈。


11@ 'Power' by Jeffrey Pfeffer(原文書:$1050)
(中譯本:Power!面對權力叢林,你要會耍善良心機,$221)

 

善良用心機就可以為功成名就鋪路造橋。Fred出身知名商學院,經歷背景沒有特別顯赫的他,知道自己一定得走不同的路,才能在眾多同儕中勝出。

Fred鎖定目標金融業,平時就喜愛閱讀財經雜誌的他發現,管理部門常會提供分析報告,供銀行做重大決策,因此最有機會接觸到高層。於是他決定利用自己的分析才能,應徵銀行的財務分析人員。

在他順利錄取、等待報到前,他提出與老闆見上一面的要求,因為他深知,唯有凸出來的釘子才會被注意【善良心機1:懂得突顯自己】。進入公司後,他更努力讓自己不可或缺,盡量尋找任何可能引起高層興趣的訊息,例如公司獲利成長最有潛力的區塊、各大事業群的經營績效【善良心機2:從無到有創造資源】。由於走對了路,他以黑馬之姿,30歲那年當上個人消費金融主管。

當上主管的Fred知道,有能力勝任這個位置的絕不只他一人,也知道團隊中許多人對他心存懷疑。因此他努力拿出好成績、積極在公司內外建立人脈【善良心機3:打造有效又有利的人脈】;不過他也看出,在外部樹立正面形象,有助於提升他的能見度與重要性,於是認真經營起與媒體的關係【善良心機5:為自己樹立名聲】。他自告奮勇代表公司接受媒體訪問、主動提供媒體需要的報導題材,並不時投稿到各大急需內容的刊物。就這樣隨著曝光度漸增,他的名聲也與日俱增,甚至被頂尖商業雜誌選為「最有潛力當上執行長」的明日之星。Fred最後會如何不得而知,不過邁向執行長大位的機率肯定是大增了。

階級世界沒有公不公平,只有懂不懂權力遊戲,露一手漂亮的善良心機,成功才能真正「操之在我」!

1.不必厚黑,單憑「善良心機」,也可以在組織的權力叢林中全身而退,甚而步步高升。
2.提供打造個人權力的「特質清單」,就算先天不足,也可以後天調理,保證氣血暢通。
3.不但可以練功個人權力,還可以打造部門權力,提升整體戰鬥力。



 

提摩西的人生,比蘋果賈伯斯的人生還要多采多姿!──「矽谷觀察者」網站發行人/湯姆‧佛瑞斯基

從每天工作14小時,變成每週工作4小時;從每年收入4萬美金,變成每月4萬美金!放棄傳統「先苦後甘」的人生計畫,現在你就可以去實現屬於自己的夢想!

當我們還在為22K的薪水奮鬥、為未來感到茫然時……提姆未滿21歲,就已經寫了兩本書,前陣子他嘗試了高空跳傘,現在正在南美洲自助旅行。馬里南只是個普通大學生,卻成功讓Google執行長親自接聽他的電話。威廉森去了一趟歐洲,盡情衝浪和滑雪。當他回家時,發現帳戶存款比他當上班族時還多了三倍。

這全都是因為《一週工作4小時》這本書!愈來愈多的讀者跟著提摩西.費里斯改變了傳統「賣命工作→存錢→退休」的工作模式,轉而利用「時間」和「彈性」的新貨幣,讓自己從「窮忙族」晉身「新富族」!

他們大幅縮短了工作時間,工作效率卻更高;能夠做更多自己想做的事,收入反而增加!無論你是做牛做馬的上班族,還是全國一千大企業的總經理,現在你也可以像他們一樣,盡情把握當下,享受你的人生、實現你的夢想!

一週工作4小時的4個步驟:
  • Definition定義人生:「新富族」不會等待遙不可及的退休才去實現願望,他們的人生中有許多的「迷你退休」,可能是去日本遊學、在法國鄉間居遊、到印度練瑜珈,或整個秋天都待在義大利學烹飪。
  • Elimination削減雜務:「新富族」懂得把握「80/20法則」,還有「工作外包」、「選擇性無知」等絕竅,讓他們在最短時間內就能達到最高的工作效率!
  • Automation自動進帳:「新富族」擅長將網路變成印鈔機。即使不自己創業,新富族也會和公司達成協議,讓薪水往上加又可以做自己的事。
  • Liberation自由逍遙:「新富族」追求身心靈的終極自由,而學習和服務、愛人與被愛,永遠是讓人生熱情有勁的關鍵!


13@ 'Mindset' by Carol Dweck(原文書:$442)
(中譯本:心態致勝,已絕版)

 

你對自己採取什麼看法,深深影響著你的生活方式,也決定了你是否能成為符合自己期望的人、以及能否完成自己看重的事情,這就是心態。心態解釋了我們為何是樂觀或悲觀,心態也塑造了我們的目標,對工作、人際關係,以及養兒育女的態度。它甚至預測了我們是否可以成就自己的潛能。

有一種人,他認定成功在於天賦優於別人,失敗可以界定人的高下,只有條件差的人才需要努力──他所抱持的是「定型心態」;有另一種人,他認為成功是指做到最好的自己,而不是比別人好,失敗是機會而非懲罰,努力是成功之鑰──他所抱持的是「成長心態」。你選擇了其中一個心態,就此進入完全不同的世界。在凡事定型的世界裡,失敗是指你遭遇挫折:成績不理想、沒拿到錦標、丟掉工作、遭到拒絕,這表示你不夠聰明或不行。但在另一個世界,失敗是指你沒有成長,不極力爭取自己珍視的事物,這意味著你並未充分發揮潛力。

如果你擁有的是「定型心態」,你會相信天賦與能力是天生命定,有就是有,沒有就是沒有。你老想在人前證明自己天賦過人,私下卻擔心不過是個凡夫俗子;如果你擁有的是「成長心態」,相信現況只是一個起點,由此開始日後的發展。成長心態的基礎信念是:人的素質可以透過努力而培養。雖然每個人在各方面都有差異──不論先天的才能、性向、興趣或脾氣,但都可以經由鍛鍊與經驗而改變並成長。

歸根結柢,成長心態讓人樂於接受挑戰、相信努力不會白費,面對挫折堅忍不拔,而且獲得更多成功。透過本書,你將看到這些事情如何發生:心態如何改變人們努力的目標,成功與失敗可經由哪種方式重新界定。更重要的是,心態就像肌肉,可以改變,而且愈鍛練愈有力。天賦是可以被發展的,偉大的才能其實建立在時間之上。這是一條機會之路,也是成功之路。

14@ 'Quiet' by Susan Cain(原文書:$442)
(中譯本:安靜,就是力量:內向者如何發揮積極的力量,$288)

 


本書是第一本首度針對內向與外向性格所做的全新探索。以大量實例探討內向、外向在不同文化、家庭裡的表現,在學業與職場的發展,更教導內向者如何將自己獨特性格轉化為優勢。

1/3以上的人是內向者,他們屬於不容易被注意到的族群。在這個強調競爭、高調與張揚的現代社會下,內向者喜歡傾聽,少說話,喜歡閱讀,不喜歡參加派對,經常有創新的好點子,但不願自吹自擂,他們怯於推銷自己,喜歡獨立作業,不習慣跟著一群人腦力激盪,

作者逐一舉證,從古至今許多安靜的人,因為知道如何善用自己的長處,因此發揮出無比巨大的力量,改變了整個世界,

日子要過得好,秘訣就是要把自己放在正確的舞台上。《安靜,就是力量》幫助你思考:運用你的性格特質,找到正確的生命舞台。本書告訴你:
  • 如果沒有內向的人,這個世界就不會有:萬有引力、相對論、夜曲、追憶似水年華、小飛俠、一九八四、史努比、E.T.、第三類接觸、Google、哈利波特
  • 內向者和外向者該如何溝通
  • 內向者如何建立社群關係,如何教養內向的小孩建立自信
  • 內向者如何找工作、伴侶,解決家庭、婚姻中的衝突
  • 內向者在商場談判的秘訣


15@ 'Predictably Irrational' by Dan Ariely(原文書:$221)
(中譯本:誰說人是理性的!:消費高手與行銷達人都要懂的行為經濟學,$300)

 

  • 我們如何看待錢這件事?
  • 為何免費常讓人更花錢?
  • 為何人們會採用自己其實負擔不起的抵押貸款?
  • 銀行家該拿多少薪酬?
  • 非理性如何引導我們的決策?
  • 為何我們就是無法未雨綢繆?
《誰說人是理性的!》,這本長踞《紐約時報》、《華爾街日報》、《出版人週刊》暢銷排行榜著作,出了全新增訂版!作者丹.艾瑞利,杜克大學行為經濟學家,深切探索人類在做決策時,背後究竟隱藏什麼力量,其中包括造成金融危機的因素。針對人們不理性的行為如何導致2008年的金融危機,以及影響我們日常生活,艾瑞利運用大量有趣且立意新穎的心理學實驗,提供獨到的見解,告訴你如何趨吉避凶,克制自我不理性的傾向,極大化個人的幸福指數。

16@ '7 Habits of Highly Effective People' by Stephen R. Covey(原文書:$332)
(中譯本:與成功有約:高效能人士的七個習慣,$251)

 

這本書是柯維的傑作,即使這本書還沒改變這個世界,也已經影響了上百萬的讀者,讓他們願意致力於使這個地球更加和平、繁榮、有決心、有意義。─領導學之父,華倫.班尼斯(Warren Bennis)

《與成功有約:高效能人士的七個習慣》不只是一本書,而是一位偉大老師的傳世珍寶,他活出了自己的教導。史蒂芬.柯維博士的信念,來自於原則與經驗。我很感激他,但不會思念他,因為透過他的教導,他依然每一天都陪伴著我。─哈佛商學院企業管理系教授,克里斯汀生(Clayton Christensen)

史蒂芬.柯維打開了世界的眼睛,讓世人再次看到人類基本真理的力量──為自己的生命負責、創造自己的命運、尋求彼此的益處與了解、 活出豐盛與經常抱持服務的心。當我們這麼做時,不只改變了自己的生命,也改變了世界,因為我們活出了自己的本質。史蒂芬.柯維會留名青史、為人懷念之因,除了提出七習慣之外,也因為他對家庭之愛的承諾及對社群的貢獻。對我們夫妻及我們的家人來說,他是個偉大的典範,活出了生命的意義。─前美國麻州州長密特.羅姆尼,暨州長夫人,安.羅姆尼(Mitt Romney and Ann Romney)

《與成功有約:高效能人士的七個習慣》指引了許許多多商業界人士,簡單又有效得不可思議。這是任何胸懷大志的領導者都應擁有的偉大指南。─惠普公司執行長,梅格.惠特曼(Meg Whitman)

《與成功有約:高效能人士的七個習慣》讓世人看到一個讓人自由的真理:我們的心態會讓我們有所誤解,當我們認為自己很窮,我們就是窮人。柯維博士教導我們改變生命的關鍵在於改變自己的心態──明白每一個人都擁有無限的潛力與可能性。─二〇〇六年諾貝爾和平獎得主,尤努斯(Mohammad Yunus)



17@ 'The Hard Thing About Hard Things' by Ben Horowitz(原文書:$699)
(中譯本:什麼才是最難的事?:矽谷創投天王告訴你真實的經營智慧,$251)

 

人生是一場掙扎,而創業最難的一課,就是擁抱掙扎!

創業難,守業更難!從0到1還不夠,更需要從1到100的經營智慧。

本書猶如商場上的鬥陣俱樂部,由矽谷知名企業家暨擁有千萬名粉絲的部落客現身說法,揭開成功企業主不敢說卻偷偷做的經營學問面紗!

從1到100的經營智慧:當大家無不揚言創業有多簡單的同時,只有本•霍羅維茲(Ben Horowitz)敢直言,創業是多麼艱難的一條路。

霍羅維茲是安霍創投(Andreessen Horowitz)的共同創辦人,同時也是矽谷最受尊敬且經驗豐富的企業家,在本書中以其自身經歷,講述包括如何創業、營運、銷售、採購、管理,以及投資等商學院沒有教的實用智慧與商場上最棘手的問題。他的部落格(bhorowitz.com)有近千萬名粉絲追隨、仰賴他給與企業管理的建議,包括如何解雇你的好友、從競爭對手挖角、選對正確時機賣掉公司,以及如何培養及維持一個執行長該有的心態。而身為頭號饒舌粉絲的霍羅維茲,在每章開頭都會節選他最喜歡的歌詞,緊扣文章核心。

霍羅維茲多年來與科技業重量級人物安德森(Marc Andreessen,馬賽克發明人)搭檔合作,從引領雲端潮流創辦響雲端,到成立大受好評的安霍創投,發跡過程布滿荊棘,每個挑戰都淬鍊成他在書中的獨到見解。本書不吹噓個人成就,而是分析遇到難題時該如何解決。


18@ 'How Will You Measure Your Life?' by Clayton Christensen(原文書:$399)
(中譯本:你要如何衡量你的人生?:哈佛商學院最重要的一堂課,$198)


也許,這本書將改變你的人生選擇。這是第一本將企業管理的研究成果套用在人生規劃上的書,神奇地將商管書與勵志書結合於一體,你將看到,當彼得.杜拉克遇上米奇.艾爾邦時釋放出的燦爛火花。

2010年春,創新大師克里斯汀生教授對哈佛商學院畢業班發表一場極具影響力的演說,他舉出一些哈佛商學院同班同學的例子,許多人絕非在畢業時即刻意計劃要跟配偶離婚、跟小孩疏離,甚至鬧出醜聞、犯罪入獄,為何追求成就的人常常掉入引發不幸的陷阱?他們的人生策略究竟出了什麼問題?

最誠懇的剖析:這場演說之所以引起廣大迴響,不單是深刻啟發了人們對生命中重要問題的思考,更由於克里斯汀生教授當時遭逢人生重大的試煉──他罹患了奪走父親性命的同一種淋巴癌,正在忍受化學治療的煎熬。與疾病奮戰中,他反覆思索自己的人生是否過得有意義,並終於了解「上帝衡量我的人生,不是用金錢,而是我可以幫助多少人,變成更好的人」。

最迫切的忠告:在這本突破性的新作中,他希望每個人都要能回答自己三個重要問題:

1. 如何使工作生涯成功、快樂?
2. 如何讓自己與配偶、兒女、朋友的關係成為快樂的泉源?
3. 如何堅守原則以免除牢獄之災?
人生有很多問題既複雜且困難,每個人的際遇也都不同,你必須自己努力去尋找答案。

最真摰的回顧:克里斯汀生教授花了幾十年的時間才徹底了解他的人生,並分享自己曾嚮往成為《華爾街日報》編輯、被自己創設的公司開除、發現對教學的熱情、以及教養孩子等歷程,如何交叉運用審慎策略和應變策略來因應人生的突發狀況。

他發現,哈佛商學院課堂中教導的理論,不僅能解釋企業問題,也能拿來管理並預測自己的人生。這本充滿啟示與智慧的書,將幫助你了解,如何依心目中的優先順序,調配行動、時間、及資源,以管理好人際關係,甚至改善教養方式,並果決地回答:「你要如何衡量你的人生」,進而找到人生的意義與幸福。

19@ 'Creativity, Inc.' by Ed Catmull(原文書:$553)
(中譯本:創意電力公司:我如何打造皮克斯動畫,$315)


卡特莫爾跟許多成長於1950年代的美國小孩一樣,夢想著長大後成為迪士尼的動畫師。也跟很多人一樣,他知道自己不是那塊料,去念了電腦繪圖。當年的電腦繪圖粗糙笨拙,沒有人預見今天電腦動畫的蓬勃發展與驚人產值。

然而,《星際大戰》的成功播下了一顆種子,卡特莫爾進入盧卡斯成立的動畫部門。後來盧卡斯因為打離婚官司而把它賣給賈伯斯。賈伯斯以資金與遠見,加上卡特莫爾的技術與動畫師拉薩特的藝術,成立皮克斯動畫工作室。但是,皮克斯長年虧損,賈伯斯幾乎要把它賣掉,直到《玩具總動員》大獲成功。

《超人特攻隊》、《怪獸電力公司》、《海底總動員》、《蟲蟲危機》、《料理鼠王》、《瓦力》、《天外奇蹟》、《汽車總動員》、《勇敢傳說》……。皮克斯在過去的近二十年來,幾乎沒有敗筆,每一部動畫都創造票房佳績,也為電腦動畫設立了技術與藝術的標竿。

賈伯斯拖著病軀,為了讓皮克斯根基更穩,促成了迪士尼收購皮克斯。如今,卡特莫爾身兼迪士尼與皮克斯的總裁,皮克斯的核心成員也在迪士尼要職,共同帶領動畫巨人迪士尼走出低潮,超越創辦人華特‧迪士尼所樹立的高峰。

一個很精彩的企業故事,是不是?

但這不是卡特莫爾寫《創意電力公司》的目的。卡特莫爾不是要吹噓皮克斯有多成功,相反地,他要與讀者分享,身為一個「無中生有」、光靠創意而創造出百億美元產值的企業經營者,成功與失敗之間的差別有多麼細微。
  • 皮克斯的特別之處,在於我們承認自己一定有問題,而且其中有很多是我們看不到的。 
  • 我想瞭解究竟是什麼因素,導致聰明人做出錯誤的決定,使公司偏離軌道。
  • 我努力在皮克斯創造一種能在公司創辦人賈伯斯、拉薩特和我離開之後,依然能永續存在的文化。你手上拿的這本書,就是我努力的成果。
  • 公司一定會出現阻礙創造力的力量,但是可以採取某些步驟保護創意。其中最重要的是如何面對不確定、不穩定和看不見的問題。
  • 這本書是解釋我們犯了什麼錯、學到什麼教訓,以及如何從中學習。我希望透過探討皮克斯和迪士尼動畫的問題,可以幫助其他企業避開這些陷阱。


20@ 'Crossing the Unknown Sea' by David Whyte(原文書:$560)

 

大衛‧懷特認為,我們將生活中最精華的時間投注在工作上,而在尋求自我實現的過程中,通常只從靈性修鍊或宗教領域汲取養分,卻忽略了我們的工作其實和個人成長密不可分。

懷特深入透徹地考究工作的本質,提出耳目一新的觀點。認為工作好似一場長途航海探險,充滿未知和不安定,卻提供探險者一個發現、塑造和滋養最深處自我的機會。如果我們不滿意目前的工作或覺得不開心,可以確定的是,它一定會影響生活的其他層面──家庭、婚姻、人際關係…… ; 如果我們在工作上躊躇、退縮不前,將使自己遠離豐富、自我實現的生活。

本書也是大衛‧懷特半自傳式的回憶錄,娓娓道來他的成長背景、工作經歷和人生轉折。作者展現了極佳的說故事天賦,輔以艾蜜莉‧狄金遜(Emily Dickinson)、里爾克(Rilke)、史賓塞(Spender)、華滋華斯(Wordsworth)等詩人深遂優美的作品,鼓勵讀者發掘並擁抱工作所提供的機會,在生活中經歷自我實現的美好體驗。閱讀本書好似親身經歷人生的實地探險,也似午夜時分與智者的對話。這段航程將細微地檢驗我們目前的工作狀態,並在工作時重拾熱情與清醒、再現尊嚴與驚嘆!


21@ 'Steve Jobs' by Walter Isaacson(原文書:$478)
(中譯本:賈伯斯傳,$599)


這本賈伯斯唯一授權的傳記,完整記載他的一生。但這本書談的不只是賈伯斯。
 
人人都知道賈伯斯不遺餘力捍衛隱私,這位傳奇性的企業家從未寫過回憶錄,但他在兩年間,接受本書作者艾薩克森多達四十餘次的深入訪談,並允許他遍訪他的朋友、親戚、競爭對手、仇人和同事,總數超過一百人。

艾薩克森寫出「最真實的賈伯斯」,書中描述這位創造力旺盛的企業家雲霄飛車般驚險刺激的一生。賈伯斯執著的個性、追求完美的熱情和狂猛的驅力推動六大產業革命,包括個人電腦、動畫、音樂、電話、平板電腦和數位出版。

這不只是賈伯斯的故事,也是一本談創新的書。在這個數位時代,很多企業都努力走在創新的最前頭,許多國家也汲汲於建立創新經濟,但就獨創、想像和創新,賈伯斯無疑是標竿人物。他深知要在二十一世紀創造出有價值的東西,必然要讓創造力和科技結合,因此他打造的公司,不但要有跳躍的想像力,更要呈現鬼斧神工般的科技工藝。

賈伯斯和蘋果的同事就是能力行不同「凡想」的一群人:他們不只精益求精,推出改良的產品,也設計、生產出全新的產品或服務,讓不知道自己需要這種產品的消費者大為驚豔。

儘管賈伯斯對本書撰寫充分配合,卻不要求控管內容,也不要求出版前先看過。甚至鼓勵認識他的敵人或前女友跟作者談談,他也不曾設限。

賈伯斯旺盛的企圖心就像一把火,不但鞭策自我,也讓周遭的人受不了。但他的個性和熱情已和他的產品密不可分,就像蘋果的硬體和軟體已結合成一個整體。我們可從他的人生故事得到啟發、學到教訓,但就創新、個性、領導力和價值而言,他絕對是最好的學習教材。


22@ 'Choose Yourself' by James Altucher(原文書:$525)
(中譯本:雞窩頭下的金頭腦:給魯蛇們的31道成功啟示 ,$297)

 

世界正在改變,許多產業在我們的眼前瓦解,既定的市場已崩壞,工作機會早就流失。大學、就業、退休的人生模式已脫落,原本我們努力追求的安穩已不復存在,在混沌不明的局勢裡,善用自己的頭腦,發掘自己的長處,將人生最大的選擇權回歸到自己的手中!

史上最強魯蛇逆轉來又逆轉去的成功典範
  
★阿宅工程師,出運啦!:畢業於美國康乃爾大學的詹姆士‧阿特切,原本是HBO的一名網路工程師,宅宅如他,竟被製作人相中在HBO主持一個深夜訪問節目。阿特切在身兼工程師與節目主持人之餘,一邊當工程師一邊主持節目之餘,身懷創業魂的他,開始陸續創辦公司,他的客戶包括:美國運通、愛迪生、時代華納、和BMG等世界頂尖企業。

★創業成功,有那麼難嗎?:由於累積豐富的投資及創業經驗,阿特切因此獲邀在著名金融網站(TheStreet.com)寫股票和基金相關的投資專欄,隨後成立他個人的金融網站StockPickr(提供投資者公開討論股票市場的專業理財部落格),這個網站在二○○七年被《時代雜誌》選為全美五○大最佳網站,而阿特切以一千萬美元把這個網站賣給他的老闆。故事發展至此,我們或許可以把阿切特的人生理解成一帆風順且名利雙收。
★等等,故事還沒結束!:如果你覺得阿特切的人生只是個百般無聊的完美童話故事,那就太小看他啦!據他本人表示,他創業開設的公司,將近三分之二是失敗的;雖然網站賣了一千萬美元,他的投資損失卻高達一千五百萬美元,阿特切的人生在某個階段,實際上是個負債又一無所有的大‧魯‧蛇!因此,請相信!阿特切要分享的絕不是成功人士愛說的那一套,而是怎麼把人生逆轉來,又逆轉回去的人生啟示錄。

本書投資大師詹姆士阿特切認為,所有挑戰都是困難的,唯有找到自己想要做的事,就沒有難成的事了。不要為達不到的目標找藉口,務必要找到自己真正想要達到的夢想,任何人都可以超越自己、心想事成。
這不是自我推銷,而是自我發掘。勇敢展現自己的才華,自然會找到慧眼獨具的伯樂。

找到你最熱愛的領域,勇敢展現你的才華,只要懂得分享,發自內心的創作,自然會找到慧眼獨具的伯樂。這不是自我推銷,而是自我發掘。讓他人一起參與你的創作過程,然後給予真誠的回饋。每天分享一點新的想法,時時保持嶄新的心態,就能累積無限創作的可能。

本書除了提供許多個案分析、名人專訪、實例討論,告訴你如何與世界分享自己的想法之外,作者更以自己多次創業失敗的經驗為例,一起經歷起起伏伏的創業過程,分析許多成功與失敗的法則。面對自己獨特的光和熱,帶領我們好好表達自我。


23@ 'The Tipping Point' by Malcolm Gladwell(原文書:$221)
(中譯本:引爆趨勢:小改變如何引發大流行,$253)

 

看似無可解釋的流行現象,其實有跡可循。只要用對方法撐起槓桿,你也可以創造風潮!

「流行」是怎麼產生的?為何有些風潮能夠異軍突起,有些則否?沒沒無名的小說作家為什麼突然竄升為暢銷書作家?紐約市90年代中期的犯罪率為什麼突然滑落?青少年吸菸的風潮為什麼一發不可收拾?

「流行」一詞所代表的,似乎是善變與盲目,但葛拉威爾敢於挑戰混沌不明,他將「流行」抽絲剝繭,使原本看似無可解釋的流行現象,變得有跡可循。

在《引爆趨勢》中,葛拉威爾觀察重大的社會變遷,他分析時尚、教育、犯罪、企業管理、自殺、吸煙、美國獨立革命的歷史,找出這些變化來得又快又急的原因。一個觀念、行為、訊息或產品的傳播擴散,其實就像病毒一樣,在達到「引爆點」的瞬間,就會蔓延開來,甚至逆轉形勢。

只要掌握引爆趨勢的3大原則──「少數原則」、「定著因素」、「環境力量」,每個人都可以創造發動或維繫一場社會流行運動,也可以引導集體行為向上提升!


24@ 'Flow' by Mihaly Csikszentmihalyi(原文書:$315)
(中譯本:快樂,從心開始;絕版)

 

接近幸福的境界:快樂是人的本能,但人們往往需要經過學習才能得到快樂。假使經過學習能得到快樂,我們何不努力去追求?倘若在追求的過程中,也能體會快樂,享受幸福人生,不是一件更完美的事嗎?

就如快樂是人的本能,自然、放鬆也是人的本能。但一位音樂表演工作者,卻往往需要三年、五年,甚至十年、二十年的時間,學習剔除外在的因素,克服緊張,使自己的表演能夠放鬆、自然、快樂。可見得學習快樂,不是一件簡單的事。

在最近幾年的演出經驗中,我深深體會到,繁忙、擁擠的社會裡,人們精神生活的缺乏及渴求。以一個音樂工作者的立場,如何以美麗的音符充實人們的心靈,提升社會的文化氣息,是我們一直盼望努力的方向。當然,除了音樂,書籍也是一股淨化社會,不可忽視的動力。

「快樂,從心開始」一書,由心理學的角度,深入探討人何時最快樂;如何經由掌控自己內在意識與經驗,品嘗生活的最樂;以及如何將日常生活中的事件轉換為樂趣泉源。書中還提到,快樂並非瞬間發生,也不受外在世界的操縱,而是取決於我們對外在事物的闡釋。快樂同時須靠個人修持,事先準備,刻意培養。學會控制心靈的人,才能決定自己的生活品質,而具備這種控制心靈的能力,也就相當接近幸福的境界了。

本書強調快樂與否,端視內心是否和諧;而追求內心和諧,惟有從掌握意識著手。學習從生活中創造樂趣,需要再三練習。書中分析了八種樂趣出現的元素,以及產生心流的基本步驟,特別令我覺得有趣,而我深信對讀者也大有幫助。根據這些原則,發掘各種方法,把例行的細節轉變成具有個人意義的「遊戲」,化無聊為有趣,也就是所謂的興味盎然。方法簡單又不失深度,十分值得讀者細細品味。

現代社會不快樂的人太多,快樂的人太少。希望這本書能對忙碌的現代人有所啟發。


25@ 'Act Like a Leader, Think Like a Leader' by Herminia Ibarra(中文版即將發行)





26@ 'The Power Broker' by Robert Caro (尚無中文版)



27@ 'Unfinished Business' by Anne-Marie Slaughter (尚無中文版)



28@ 'Friend and Foe' by Adam Galinsky and Maurice Schweitzer (尚無中文版)



29@ 'StrengthsFinder 2.0' by Tom Rath (暫無中譯本) 



30@ 'The Alliance' by Reid Hoffman, Ben Casnocha, and Chris Yeh(暫無中譯本) 



31@ 'So Good They Can't Ignore You' by Cal Newport(暫無中譯本) 

 

32@ 'The Intelligent Investor' by Benjamin Graham(暫無中譯本) 



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